Projektmanagement – ContiTech Luftfedersysteme GmbH
Microsoft Project
In diesem Seminar durfte ich die Herren der Conti bei der Projektierung unterstützen. .Es standen die Grundlagen des Projektmanagement auf der Agenda.
Kursinhalte
Grundlagen
- Einführung in Microsoft Project
- Funktionsumfang von Project
- Ansichten, Tabellen und Masken
- Grundlagen des Projektmanagement
Strukturplanung
- Vorgänge erfassen
- Ereignisorientierung vs. Objektorientierung
- top to buttom vs buttom to top
- Vorgangsbeziehungen
- Sammelvorgänge
- Meilensteine
Zeitplanung
- Vorgangsdauer
- Fortlaufende Dauer
- Vorwärts- und Rückwärtsrechnung
- Kalender
- Projekt- und Vorgangskalender
- Arbeitsfreie Zeiten
Ressourcenplanung
- Arbeits-. Material- und Kostenressourcen
- Ressourcen zuweisen
- Ressourcenkonflikte lösen
- Überstunden und Wochenendarbeit
Kostenplanung
- Vorgangskosten
- Ressourcenkosten
- Budgetierung
Projektverfolgung
- Basisplan speichern
- Erfassung von Ist-Daten
- Soll- Istvergleich
- Zwischenpläne
Anpassung des Project
- Ansichten, Tabellen und Masken
- Benutzerdefinierte Ansichten
- Benutzerdefinierte Felder
- Vorlagenverwaltung
Reporting
- Ansichten und Berichte drucken
- Dashboardberichte
- Berichte anpassen
- Grafische Berichte
- Zeitachse